Vor Ort oder per Zoom o.ä. setzen wir uns zunächst mit den Ehrenamtsbeauftragten zusammen und beraten gemeinsam die Konzeption der strukturellen, kulturellen und evtl. personellen Veränderung. Dabei passen wir das Konzept des Freiwilligenmanagements/Engagementförderung an die Gegebenheiten der Organisation an. Hier geht es im Besonderen darum, Schwerpunkte und Ziele für eine Weiterentwicklung von Engagement zu identifizieren.

Im Weiteren stimmen wir dann das gemeinsame Vorgehen im Organisationsentwicklungsprojekt ab. In der Regel wird eine eintägige Informationsveranstaltung (evtl. online) vereinbart. An der vor Ort in einem Impulsvortrag, best practice Beispielen aus vielen bisher gelaufenen OE-Projekten zum Thema Engagementförderung und konkretem Arbeiten mit dem Handwerkszeug der Freiwilligenkoordination die interessierten Teilnehmer*innen informiert und in Kontakt gebracht werden sollen.

In darauffolgenden Veranstaltungen und Workshopmodulen, werden mit den Vertreter*innen der Organisation (bzw. zusammengestellten Teams) intensiv an den Themen der Freiwilligenkoordination (Basiskurs) bzw. des Freiwilligenmanagements (Aufbaumodule) gearbeitet.

• OE-Projekte zur Implementierung von Freiwilligenmanagement durch die Qualifizierung von Ehrenamtsmanager*innen
• Strategie- und Strukturentwicklung
• Beteiligungsworkshops zur Analyse von Strategievorhaben